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Projektmanagement

Agil

Agiles Projektmanagement eignet sich am besten für dringende Projekte mit erheblicher Komplexität und Neuartigkeit (z B Softwareentwicklung mit unbekannten Anforderungen) Prozesse im digitalen Zeitalter.

Agiles Projektmanagement bezieht sich auf eine Reihe von Prinzipien und Praktiken, in deren Mittelpunkt kleine, selbstorganisierte und funktionsübergreifende Teams stehen, die täglich mit dem Unternehmen zusammenarbeiten, um die Anforderungen zu entwickeln und die Lösung iterativ und schrittweise zu liefern.

Plus

Risiken, Probleme und Änderungen werden früher erkannt

Minus

Schwierige Ausführung und Schätzung von Zeitrahmen/Kosten

Wasserfall

Die Wasserfallmethode eignet sich am besten für Projekte mit großen Teams und langen, detaillierten Plänen, die einen einzigen Zeitplan erfordern.

Die Wasserfall-Methode ist ein Projektmanagement-Ansatz, bei dem ein linearer Ablauf vom Anfang bis zum Ende eines Projekts im Vordergrund steht. Jede neue Phase beginnt erst, wenn die vorherige abgeschlossen ist.

Plus

Mehr Vertrauen in das, was während des Lebenszyklus geliefert wird

Minus

Es ist schwierig, Anforderungen so früh zu definieren

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Max Mustermann
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